员工同志们：

过去的一年，在分外艰难的市场环境中，总经理于英杰带领新一届领导班子，直面挑战，恪尽职守，付出了极大的努力，成功取得压力管道临时行政许可证，进一步开拓了经营范围；周密安排工程建设，圆满完成了金宸园项目的交付落地；大力推进劳务公司对外经营，审慎签订建材合同，严格把控了各类法务风险；多措并举深化证书管理，构建了科学高效的证书配置体系；坚持过程控制，确保了质量、安全行业标杆的顶尖地位；充分发挥党群工团妇的战斗堡垒作用，日常行政管理优质服务于职工成长，助力了企业发展。 虽然最终经济指标未能达到预期，但领导班子的工作是尽职尽责的，是值得肯定的。

2026，我们面对的绝非是修补之功，而是一场更加深刻的组织进化与能力重塑。下面，我从“抢抓机遇、转型升级、拓展市场、AI赋能”四个方向，谈几点思考与建议：

一、抢抓城市更新机遇，在存量发展中赢得主动。随着城市扩张节奏趋缓与新建项目正朝着优质化、迭代化方向升级，老旧小区改造有望成为下一个重要增长点。我们可以在以下三点发力：一是，推动模式创新，探索“改造+运营+物业”一体化模式，实现全周期价值提升链条；二是，拓展改造内容，重点关注完善类项目（如加装电梯、停车场、充电桩等）与提升类项目（如社区服务中心、智慧安防、适老化改造、便民商业等）；三是，加强资金协同，研究利用政府专项资金、引入社会资本、建立居民共担机制等多渠道资金模式，实现战略性突破与升级。

二、融入银发经济浪潮，在增量蓝海中抢占先机。目前，我国60岁以上老年人口已超过3.1亿，预计到2035年相关消费规模将达到19.1万亿元。老年人需求正从“基本养老”向 “品质享老”转变，我集团公司应聚焦“服务整合”与“智慧升级”两个关键方向，积极开展银发经济领域的前期研究与项目储备。

三、提升综合经营能力，在市场开拓中扩大优势。集中企业优势资源，持续深耕现有重点客户与在建项目，通过提供超预期的工程品质、安全管理与进度控制，树立行业标杆，赢得长期合作与口碑推荐。在区域经营方面，做深做透本地市场，稳步拓展外埠市场，实现内外联动与资源共享；在发展动能上，持续推进商业模式与管理机制创新，将风险管控嵌入各个业务流程，确保创新步伐与风险承受能力相匹配，实现动态平衡与可持续发展。

四、强化管创双轮驱动，在AI革新中蓄能增势。AI赋能建筑施工，将人们从繁琐、重复和高风险的任务中解放出来，更加专注于创造性设计、战略性决策和更高层次的的管理协调，共同推动行业迈向智能化新时代。日常管理工作中，我们要学会借助于 AI，实现自动检索、归类海量工程图纸、起草合同文档等相关资料。

鉴于集团公司转型攻坚战略实施的需要，为确保各项任务落到实处，特提出以下几点要求：

一、把握“关键少数”领航作用，筑牢发展“四梁八柱”。各分管领导要做好掌舵领航：培养“高瞻远瞩”的战略眼光，主动站在全局的角度去剖析问题、谋划工作；强化“精准到位”的执行力度，在各自负责的不同领域深入理解、剖析集团公司的战略意图，并向下传达到位、宣传到位。要全面完善队伍建设：打造“人岗相适”的用人机制，提供“朝气蓬勃”的工作平台，还要有“栽树培土”的远见，在人才培养上主动为员工搭台铺路，为企业永续发展注入源源不断的生机与活力。要积极担当作为：提升“与时俱进”的履职本领，展现“以身作则”的示范精神，凡事先干一步、做在前头、冲在一线，树好一杆旗，营造上行下效的良好氛围。

二、激活“绝大多数”根基力量，锻造实干“生力军”。１、要保持“学无止境”的态度，磨砺“技高一筹”的专业本领，努力做到“人无我有、人有我专、人专我精”，从容应对工作中的“疑难杂症”。２、要强化“满眼是活”的责任担当，在能力范围内主动想、主动干，事事想在前、干在前，以积极向上的态度多为领导和团队分忧助力。３、要有“敢为人先”的拼搏精神、“说干就干”的工作作风，雷厉风行、一鼓作气，直至任务圆满完成，注重工作的时效性与持久性。

三、凝聚“上下一心”磅礴合力，共绘发展“同心圆”。１、思想同步，树立企业与员工命运共同体意识。在集团公司这艘巨轮上，全体员工要如同紧密咬合的齿轮，在各自的位置上精准发力，在每一个岗位都不应该有不劳而获的乘客、置身事外的看客，我们都必须是奋楫者、扬帆者，用心、尽力推动集团公司朝着既定目标破浪前行。２、行动同步，笃行“金品就是精品”的行为标准。坚持高标准、严要求，尽心尽力，把各个岗位、各个环节的工作穷尽所能地做到极致、干到最好，把大事做精彩、把小事做精细。３、品牌同护，共筑“金质”与“金誉”的市场丰碑，为集团长期树立的良好形象、良好口碑再添光彩。

四、汇聚“如饥似渴”求知热情，打造学习“强引擎”。建筑行业虽仍处于深度调整期，但国家战略加持下的新能源、城市更新、乡村振兴等领域，为我们打开了广阔天地，各分管领导要更加系统地学习新理论、新方法，在书本与经典中汲取智慧、校准方向、提升格局；要敢于走到先进地区去开阔视野，在对照中发现差距，在交流中启发思路，将他山之石转化为发展之玉；要坚定在企业最为艰难的时刻，"同心渡难关"是我们唯一且必胜的精神依靠。

员工同志们，历史从不眷顾因循守旧者，机遇永远属于勇于革新者。2025的勋章，已收入行囊；2026的锋刃，将劈向前方！让我们以“干成事、闯险关、打胜仗”的昂扬斗志，持续深耕优势赛道，不断抢占发展先机，我们定能够：将每一次挑战，淬炼为登顶的阶梯；将每一份耕耘，绽放为时代的荣光！