为全面贯彻党的二十大精神和2025年全国住房城乡建设工作会议精神，深入开展质量提升行动，推动建筑业向工业化、数字化、绿色化、国际化转型发展，切实提升全省建筑工程品质和质量管理水平，增强企业质量主体责任和从业人员质量素养，更好地发挥质量在促进企业做大做强、可持续发展中的作用，加快培育工程建设领域新质生产力，推动建筑业高质量发展，河北省建筑业协会在政府有关部门的指导下，根据《市场监管总局等相关部门关于开展2025年全国“质量月”活动的部署要求》及河北省关于深化质量强省建设的相关文件精神，引领广大会员企业和质量工作者结合自身工作特点和实际，组织开展2025年“质量月”系列活动。

2025年9月27日，省建协在唐山市召开建筑业“质量月”现场观摩公益活动。加强企业之间的质量管理共享合作交流，分享质量管理先进经验，推广应用先进质量管理方法，全面营造工程质量比、学、赶、超的文化氛围，持续推进质量标准化建设。

金品集团作为河北省建筑业协会的常务理事会员单位，在协会的引导下，近年来一直稳步健康发展，在质量管理以及建筑科技领域也收获颇丰。此次活动采用线下线上相结合的方式召开，省建协质量专家、集团董事长徐立堂在线上参加此次活动。同时，作为专家参会的还有集团总工程师王玉格、工程部部长张恩良。董事长徐立堂指出，“百年大计、质量第一”，作为我市老牌的施工企业，一定要做到高标准、严要求，全面压实质量管理责任，以人为本，完善质量保证体系，并使之有效运行。目前，建筑行业质量发展还存在诸多问题，例如：市场机制不健全，资质改革任重道远；低水平恶意竞争，行业产能结构待调整；热衷于规模扩张，基层管理越来越弱化；经营管理偏粗放，企业质量体系不健全等，所以，我们要牢固全面质量管理的思想基础，以顾客为关注焦点、重视过程与系统方法、加强领导作用和全员参与、持续改进不断创新，建立覆盖全员全过程全要素的质量管理体系，系统地看待企业质量管理工作。最后董事长强调，建筑业施工环境复杂，产业链条长，资金密集、劳动密集，一定是要向管理要效益，向管理要荣誉，向管理要保障。我们眼睛要往上看，重视质量管理，增强人员素质，提升行业技能。质量管理不能依赖主管部门的推动，不能依赖各种检查手段，更不能依赖分包队伍、班组的自身水平，好工程都是生产建造出来的。要加强管理者自身建设，优化方案，细化交底，样板引路，坚持过程精品造就精品工程的理念，推动行业质量体系不断进步。

中国建筑源远流长，“工匠精神”更是传承千年的灵魂，集团公司将以此次活动为契机，秉承“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，持续完善质量管理体系，强化过程管控，以更加负责的态度、更加扎实的行动，全力打造经得起考验的精品工程、放心工程。

（工程部 张恩良摄影并报道）